本文是提供有关业务生态系统实践指南的系列出版物 中的第四篇。第一篇文章讨论了以下问题：“您需要 业务生态系统吗？”第二个问题反映了如何“设计”业 务生态系统。第三个问题是：“为什么大多数业务生 态系统会失败？” 人们普遍认为，业务生态系统具有强 大的潜力- tial。与垂直整合的公司和分层供应链等传统组织形 式更强的企业相比，企业生态系统因其能够促进创新 ，快速扩展并适应不断变化的环境而受到赞誉。 但是，许多试图建立自己的生态系统的公司都在努力 实现这一潜力。我们的研究表明，从长远来看，只有 不到15％的业务生态系统是可持续的，失败的最普遍 原因是治理模型的弱点-生态系统的管理方式。
波士顿咨询
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