毕马威基于对银行业的深入洞察及对金融科技的深入研究与实践，从银行经营中所面临的痛点问题出发，为银行提 供全行级业务战略规划及数字化银行/开放银行战略规划，以提升银行从获客营销、产品服务到运营管理的全流程 运营效率。具体服务范围包括： 战略规划总体框架示例 解决方案与价值提升 • 业务经营及管理现状诊断：分析评估银行整体及各业务条线的经营发展现状 • 顶层战略设计：设计全行战略选型和战略框架，明确全行战略定位及战略关注重点，规划发展愿景 • 商业模式设计：设计和重构银行整体商业模式，设计针对业务痛点的创新解决方案 • 关键能力体系设计：识别并构建支撑创新商业模式的关键能力体系，打造全行核心竞争能力 • 运营体系设计：设计支撑战略目标落地的全新运营体系 • 财务预测：设计财务预测模型，管理量化业务发展目标，指导业务发展计划和财务预算的拟定 • 战略发展路线图设计：满足发展需求、关键项目和评价指标的发展路线图