当今之际，“数字”和“数据”早已贯穿于商业交易行为的方方面面。对企业而言，进行“数字化”不再是为了应对“外部冲击” 的“无奈之举”而是着眼于未来长期发展的内生性需求，需要企业进行由上而下的变革，为数字化疏通堵点，打通交易全链条，塑 造数字时代竞争力。 但快餐式的数字化建设也极易陷入“伪数字化陷阱”。艾瑞咨询观察到，在数字化的过程中，有些企业能够整体布局、多环节配合， 取得了较好的效果；而有些企业则在纷繁驳杂的市场供给中迷失了方向，数据割裂形成孤岛、数字工具泛滥化、数据要素闲置、数 字平台空转、数字技术失灵等问题广泛存在。 艾瑞咨询携手中国交易数字化领域的卓越服务商百望云，针对其服务2000家集团型企业、1700万家成长型企业的经验，沿着商业交 易的自然脉络（包括但不限于采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税以及技术融资等交易关键环节），梳理出企业进行数字化 的演进路径。